MANAGER DES COMPORTEMENTS DIFFICILES

Durée: 2 jours

Objectifs opérationnels Identifier les personnes au comportement difficile à gérer et comprendre leur positionnement Identifier les stratégies à adopter face aux comportements différents des interlocuteurs Développer une relation professionnelle  satisfaisante avec ces personnes Comprendre les comportements conflictuels  Les causes...

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L’AFFIRMATION DE SOI

Durée: 3 jours

Objectifs opérationnels Prendre confiance dans ses capacités relationnelles notamment en situation professionnelle Comprendre son mode de relation aux autres en vue d’adopter des attitudes constructives dans les   relations professionnelles Maîtriser des situations inhibantes ou difficiles Prendre confiance en...

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MAÎTRISER SON TEMPS DE TRAVAIL

Durée: 2 jours

Objectifs opérationnels Identifier les principales lois relatives à la gestion du temps Mettre en œuvre les principes clés de la gestion et de l’organisation du temps Déterminer des objectifs d’amélioration structurés Identifier les principales lois relatives à la gestion...

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LA GESTION DU STRESS

Durée: 3 jours

Objectifs opérationnels Faire face aux situations stressantes. Acquérir des comportements professionnels pour anticiper, gérer et évacuer le stress. Maîtriser le stress pour le transformer en dynamique d’action.  Comprendre le stress / généralités Définition de la notion de stress /...

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LA CONDUITE DE PROJET : DÉFINIR, ANTICIPER, STRUCTURER, PILOTER

Durée: 3 jours

Objectifs opérationnels Comprendre l’environnement concerné par le projet dont les participants assurent le pilotage, et les enjeux           qui lui sont attachés Gérer le projet de manière efficace et autonome Définir le projet Définition de la finalité du projet...

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LA PRISE DE DÉCISIONS

Durée: 2 jours

Objectifs opérationnels Identifier ses tendances naturelles dans sa manière de décider Développer ses capacités d’analyse et d’observation Libérer ses ressources intuitives Acquérir des réflexes méthodologiques préalables à la prise de décision La décision Rôle de l’analyse et de l’intuition...

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Nouveau programme

PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Durée: 2 jours

Préciser les différents risques psychosociaux, et les clefs pour les prévenir

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LA CONDUITE DE RÉUNIONS

Durée: 2 jours

Objectifs opérationnels Préparer et organiser le déroulement des réunions Savoir utiliser les canevas de conduite de réunion Favoriser la relation au groupe et sa participation en utilisant les outils relationnels et de communication Organiser la suite de ses réunions...

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LES ENTRETIENS DE MANAGEMENT

Durée: 2 jours

Objectifs opérationnels Identifier les spécificités, des différents entretiens de management Faire des entretiens de management, la clé de voute du dispositif de pilotage de l’activité des collaborateurs S’approprier les techniques de base de l’animation d’un entretien de management Les...

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100% e-learning

CONDUIRE UN ENTRETIEN ANNUEL

Durée: 100% e-learning

Objectifs opérationnels Faire de l’entretien annuel un outil de reconnaissance et de stimulation des collaborateurs Maîtriser les techniques de conduite de cet entretien spécifique Repérer les besoins d’évolution de compétences des collaborateurs (et donc leurs besoins en formation) L’entretien...

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Nouveau programme

LA DÉLÉGATION

Durée: 2 jours

Objectifs opérationnels Repérer la place et les enjeux de la délégation dans la dynamique de management Concevoir et piloter une délégation efficiente Délégation et management « Portefeuille de compétences » et « employabilité » Les jeunes générations et l’employabilité, la routine, la reconnaissance...

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COMPRENDRE ET RENFORCER LA MOTIVATION DU COLLABORATEUR

Durée: 2 jours

Objectifs opérationnels Comprendre les fondements de la motivation Identifier les principaux leviers de motivation du collaborateur S’approprier les principales techniques permettant de renforcer la motivation La motivation : carburant de l’efficience professionnelle La distinction motivation/reconnaissance : dynamique endogène contre dynamique exogène...

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LES RELATIONS INTERPERSONNELLES AU COEUR DU MANAGEMENT

Durée: 4 jours

Objectifs opérationnels Identifier les principes de base de la communication Identifier les principaux facteurs conditionnant la structuration de la personnalité Identifier les principales attitudes et stratégies relationnelles et leurs implications Les principes de base de la communication interpersonnelle Le...

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