LES ENTRETIENS D’ÉVALUATION

Durée: 2 jours

Savoir mener un entretien avec des méthodes et techniques professionnelles structurées et homogénéiser les pratiques sur l’ensemble des services, au service du dialogue et de l’accompagnement des projets d’évolution individuels

Objectifs opérationnels

L’entretien professionnel : outil d’animation de l’équipe

L’entretien et la gestion des compétences

L’entretien, outil de dialogue pour :
-   échanger avec le collaborateur
-   lui préciser ce que l’on attend de lui
-   réorienter ses efforts
-   échanger sur son évolution professionnelle

L’entretien support de la motivation du collaborateur :
-   la motivation par la relation
-   la motivation par l’appréciation

Les 4 dimensions d’un entretien

Les différentes étapes de la conduite d’un entretien

La conduite de l’entretien

La synthèse de l’entretien

Points forts, points à améliorer, mise en perspective dans le cadre du projet individuel et du projet de Service