Le management écoresponsable

• Intégrer la transition énergétique et le développement durable au quotidien managérial et soignant

• Développer une posture managériale écoresponsable

• Intégrer des objectifs environnementaux et écoresponsables dans le projet de service et dans les plans d’action

• Concevoir et conduire une démarche de projet et des actions de communication et d’éducation sur les enjeux environnementaux, les pratiques et gestes durables et éco-responsables

• Approche diachronique des concepts d’écologie, de développement durable (rapport de Bruntland), de transition écologique, d’écoresponsabilité, de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)…


• Focus sur les trois dimensions du concept d’écoresponsabilité (écologique, économique, sociétale)


• Les jeunes générations écostressées


• L’écologie : une préoccupation des professionnels de santé et un levier d’engagement/fidélisation
  

   

  
  


• L’impact environnemental des établissements de santé


• Les notions clés : empreinte carbone, « overage » …


• L’intégration progressive du développement durable par les systèmes de santé au niveau international


• Les repères :
  
  
  
  • Le plan national santé environnement (PNSE) ; La planification écologique du système de santé (PESS) ; Le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) ; Le label Haute qualité environnementale® (HQE) ; La certification La certification HAS V2024 des établissements de santé pour la qualité des soins ; Le Guide de la Fédération hospitalière de France (FHF) ; Le Comité pour le développement durable en santé (C2DS)
  
  
  
  


• Les concepts d’écosoin, d’écoparcours, d’écoconception


• Le lien entre écoresponsabilité et Qualité de vie au travail (QVT)


• L’ancrage sur un management participatif et responsabilisant : développer le leadership écoresponsable


• Les leviers managériaux


• Le développement une culture d’équipe écoresponsable


• Le principe des 5R de Kagoma (Réduire, réutiliser, recycler, repenser, rechercher)


• La conduite de projet écoresponsable :
  
  
  
  • Le Comité de Développement Durable (CDD)
  
  
  • Les cinq étapes du processus
  
  
  • Les indicateurs environnementaux
  
  
  • La communication interne et externe
  
  
  • Les freins ; Le cycle du changement ; La dynamique ascendante ; Le leadership infirmier
  
  
  
  


• Les outils pour dresser un état des lieux en termes de développement durable :
  
  
  
  • La méthode Bilan Carbone® publiée en 2004 par l’ADEME (Agence de la transition écologique)
  
  
  • L’analyse du cycle de vie (ACV)
  
  
  • L’indicateur « développement durable en santé »
  
  
  • Le Score.DD : une nouvelle version de l’autodiagnostic de l’Agence national de la performance sanitaire et médicosociale (Anap)
    
    
    
    • Les domaines de mise en œuvre d’éco-gestes
    
    
    
    
  
  
  
  


• Des exemples concrets de projets écoresponsables : les « green » initiatives


• Des cibles de thématiques écoresponsables et d’actions concrètes


• L’analyse des pratiques managériales et écoresponsables actuelles au sein de votre établissement, de votre pôle ou de votre service

Cadre de santé, cadre supérieur, directeur des soins, médecin

• Méthodes pédagogiques actives : tour de table, créaplan, brainstorming, réveil pédagogique, nuage de mots, photoexpression…
• Gamification/autoévaluation : quiz type Kahoot®…
• Analyse des pratiques pédagogiques (APP)
• Ateliers de groupes
• Support PPT projeté
• Livret participants