CONSTRUIRE UN PROJET D’ENTREPRISE

Durée: 8 jours

• Prendre connaissance des orientations globales et des options stratégiques
• Information documentaire

Phase de préparation

• Appréhender les particularités de chaque structure
• Décliner les orientations générales en objectifs locaux
• favoriser une vision prospective de l’action de l’entreprise

• « La méthodologie de projet »
  – construire le projet d’entreprise
  – déclinaison des orientations générales en objectifs spécifiques

• Planifier et organiser le travail avec la direction et les personnes concernées
  – planification des temps de régulation et de validation

• Faire l’état des lieux pour détecter les points d’excellence, les points faibles et les potentialités des Business Units concernés, (exemples des thématiques qui pourront être travaillées) :
  – description de l’entreprise dans son contexte
  – analyse points forts/points faibles

• Définir les orientations à retenir et à consolider et imaginer les orientations nouvelles
  – Définition de la trame de rédaction des futurs projets
  – Définition des orientations souhaitées
  – Rédaction des projets de Direction, d’Unités ou de Services

• Présenter les éléments des projets à la Direction Générale ou au Groupe de Pilotage (précisions, correctifs)
• Vérifier la cohérence des actions locales par rapport aux orientations générales et entre elles avec la    Direction (ou groupe de pilotage)
• Finaliser les projets avec chaque Business Unit
• Planifier la mise en œuvre du projet et les modalités de suivi et de supervision