RECRUTER UN COLLABORATEUR

Durée: 2 jours

• Adapter les méthodes de recrutement à la génération Y
• Savoir mener un entretien de recrutement
• Recruter efficacement et durablement

• « Génération Y » : comment les attirer, les motiver, les fidéliser ?
• Promouvoir son entreprise et le poste à pourvoir
• L’importance du potentiel d’évolution et de la variété des missions
• Préparer un entretien de recrutement

 Mener un entretien efficace

• Qualifier les candidatures
• Construire une grille d’entretien à partir du profil de poste
• Les différentes étapes de l’entretien de recrutement
• Une logique d’estimation (d’un potentiel) plus que de contrôle (d’un existant)
• Les techniques de communication pour conduire l’entretien de recrutement
  –   les techniques pour faire s’exprimer le candidat
  –   les techniques pour valider la compréhension du message
  –   les techniques pour communiquer avec le candidat

• Les différents types de tests (intérêts et limites)
• Les mises en situation
• Les entretiens collectifs
• La prise de décision en fonction de critères définis

Intégrer ses talents

• Définir et formaliser la période d’intégration
• Mettre en place les étapes de l’intégration
• Identifier les collaborateurs clés dans le processus
• Réfléchir à l’opportunité d’un tutorat
• Définir les indicateurs de réussite dans le processus de l’intégration