CONSTRUIRE, RÉDIGER ET MANAGER LE PROJET D’ÉTABLISSEMENT/DE SERVICE

Durée: nous consulter

Formation-action à destination des Etablissements médico-sociaux

Objectifs :

• Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer son Projet d’Etablissement ou de Service
• Mettre en œuvre un processus d’élaboration permettant de responsabiliser l’ensemble des acteurs
• Faire du projet un outil de management au quotidien, au-delà de sa phase d’élaboration

Qu’est-ce qu’un Projet d’Etablissement-Projet de Service (PE-PS) ?

• Le PE-PS, une référence garantissant les droits des usagers
• Le PE-PS, un support d’explicitation des objectifs Qualité de l’Etablissement
• Le PE-PS, un support permettant de rendre lisibles les modes d’organisation et de fonctionnement
• Les 3 dimensions du PE-PS : descriptive, projective et stratégique

Comment l’élaborer ?

Un principe : le consensus simple

La structuration de l’élaboration du projet :

• Le Comité de Pilotage (COPIL)
• Le(s) groupe(s) de travail
• Les acteurs externes

La structuration du Projet en étapes et les phases de validation

Comment réaliser une analyse préalable de l’existant ?

• Méthodologie d’analyse systémique de l’environnement de l’Etablissement
• Identification des risques et des opportunités

Quelles sont les thématiques incontournables à traiter ?

Les thèmes relevant de la partie descriptive

• L’organisme, son projet, ses missions
• Le public accueilli et/ou pris en charge
• La nature de l’offre de services
• Les principes sur lesquels se fonde l’intervention
• Les ressources

La partie « projective »

• La définition des objectifs
• Les « fiches-actions »

Comment le mettre en forme ?

Les recommandations de mise en forme

• du document principal
• du document de synthèse