Renforcer la cohésion et les liens relationnels au sein d’une équipe
Fédérer l’équipe sur des objectifs clairs
Utiliser les enjeux et préoccupations individuels en tant que source d’énergie
Développer le sentiment d’appartenance au groupe
Faire émerger la notion d’interdépendance au sein du groupe
Pointer les enjeux et les objectifs collectifs fédérateurs
La définition des objectifs d’équipe (principes de définition d’objectifs permanents et d’objectifs ponctuels)
Le relationnel entre les membres de l’équipe (attitudes et comportements moteurs du travail en équipe, attitudes et comportements “ freins ”)
Les valeurs de référence (décliner les valeurs au quotidien)
L’interdépendance et la nécessité de communiquer (qui communique quoi, qui et comment ?)
Utiliser la dynamique de projet pour souder l’équipe