LA CONDUITE DE PROJET

Durée: 4 jours

Elaborer un projet et se mettre en capacité de le piloter en l’adaptant à son contexte

Objectifs opérationnels

• Inscrire les finalités du projet dans son contexte environnemental
• Développer une vision stratégique du projet

Le projet et son environnement

• La définition des finalités d’un projet
• L’identification de l’impact des finalités du projet sur son environnement

L’analyse stratégique du projet

• La scénarisation des réactions de l’environnement aux finalités du projet
• Les façons de renforcer la légitimité du projet auprès de son environnement pour limiter les mécanismes de résistance et de rejet
• Ajuster le projet aux attentes et réflexes culturels des différents acteurs concernés, sans le dénaturer
• L’élaboration du plan de communication

La définition du projet

• La construction du plan d’exécution
• La vérification de la faisabilité du projet

La structuration du projet

• La déclinaison des finalités du projet sous forme d’objectifs
• L’élaboration du plan d’action
• La vérification de la cohérence entre les objectifs et les moyens
• La définition des indicateurs de pilotage

La planification du projet

• L’établissement du planning projet
• La gestion des risques
• La réalisation du tableau de bord de suivi

La réalisation du projet

• Le pilotage du projet
• Les activités d’information et de rétro-information tout au long du projet
• La régulation des relations entre les partenaires du projet

La clôture du projet

La dissolution du projet