L’ANALYSE DES PRATIQUES DE L’ÉQUIPE

Durée: 3 jours

Conscientiser ses pratiques professionnelles afin d’en tirer des enseignements pertinents

Objectifs opérationnels :

• Connaître l’intérêt d’une démarche d’analyse de pratiques dans une dynamique de construction et de consolidation de compétences.
• Identifier les différentes dimensions de l’analyse de pratiques
• Conscientiser sa pratique pour en faire un objet de réflexion afin d’analyser les situations et de maîtriser les situations emblématiques
• Mettre en œuvre une analyse de pratiques
• Intégrer l’analyse de pratique dans sa pratique professionnelle

Fondements et méthodologie de l’analyse de pratiques

Intérêt d’une démarche « à et par » l’analyse de pratiques
–       L’analyse de pratiques : une démarche réflexive d’auto-évaluation et de progression professionnelle (la prise de recul et l’analyse)
–       L’analyse de pratiques : une réflexion centrée sur l’action

Démarche et aux outils d’analyse de pratiques
–       Les quatre dimensions à prendre en compte dans l’analyse de pratiques
–       Les démarches et les outils de recueil de données objectives et subjectives
–       La phase d’analyse

Appropriation de la méthodologie d’analyse des pratiques

• Test des différentes phases de la méthodologie d’analyse de pratiques
• Mesure des écarts en termes d’intentions, de procédés et de vécu
• Proposition d’un temps de suivi
• Proposition des ajustements possibles, d’actions à mettre en place

Conduite de séquences de type analyse de pratiques

• Mesure des écarts en termes d’intentions, de procédés et de vécu
• Proposition d’ajustements et d’actions d’amélioration
• Mise en œuvre du suivi
• Synthèse de l’analyse des pratiques