L’ÉTHIQUE DU MANAGEMENT

Durée: 3 jours

Resituer le management au cœur de l’activité quotidienne des équipes, et sous un angle éthique.

Objectifs opérationnels

• Savoir effectuer une lecture et une analyse en termes d’éthique des projets à mener dans son environnement professionnel
• Savoir être porteur de ces mêmes projets en les légitimant auprès de son équipe
• Manager son équipe au quotidien en se référant aux principes de l’éthique du soin

L’éthique clinique

• Distinction entre les notions de Loi, de morale, de déontologie et d’éthique
• Les notions de valeurs et de principes en éthique
• Les notions de dilemme éthique et de contradiction de valeurs
• Ce que l’éthique clinique peut apporter dans le management d’une équipe ou d’un projet
• La structuration du questionnement et de la réflexion éthique

Ethique et management

• Appliquer les principes de l’éthique à la gestion d’une équipe, ou permettre une gestion de l’activité conforme aux valeurs et à l’éthique professionnelles ?
• L’exemple de la RSE (responsabilité sociale et environnementale) dans les organisations de travail
• L’éthique du management : une éthique de la responsabilité
• La question des pseudos dilemmes et pseudos conflits d’intérêts entre le public accueilli et les professionnels

Mettre en œuvre les réformes et conduire les projets institutionnels

• Analyser le projet
• Discuter la mise en place du projet
• Légitimer le projet auprès de l’équipe et/ou des partenaires

Le management éthique au quotidien

Etude de situations clefs du management au quotidien
–  La gestion de conflits usagers / professionnels
–  La gestion des « lits disponibles » dans les services de soins
–  La gestion des plannings de travail et de congés
–  La gestion de tensions au sein de l’équipe, ou entre l’équipe et d’autres partenaires de travail
–  L’accueil et l’évaluation d’élèves et d’étudiants