Objectifs
Se remémorer les notions de base d’une démarche projet traditionnelle
Comprendre les principes de l’approche Agile
Mesurer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile
Connaître les points de vigilance de l’approche Agile
Comprendre les principes de la méthode Scrum Adapter une approche Agile à sa gestion de projet
Contenu
- La démarche projet traditionnelle
- L’avant-projet
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- La gestion du projet
- Le cycle du projet
- L’équipe projet
- L’approche Agile
- L’origine de l’approche Agile
- Le manifeste pour le développement Agile :
- Les quatre valeurs Agiles : l’équipe, l’application, la collaboration, l’acceptation du changement
- Les douze principes Agiles
- Les différentes méthodes Agiles
- Les points de vigilance
- Les principes de la méthode Scrum
- Les acteurs et leurs rôles : product owner, scrum master, équipe
- Les Sprints :
- Les pré requis avant de lancer un Sprint
- Le déroulement d’un Sprint
- L’organisation au quotidien
- Le meeting quotidien
- La revue d’avancement
- La fin et la revue du Sprint Les release
- Le suivi et l’acceptation
Pré-requis
Personnel concerné
Moyens pédagogiques
Méthodes transmissives : uniquement pour les apports théoriques nécessaires
Méthodes interactives : travail à partir de l’expérience des participants
Méthodes illustratives : à partir d’exemples des participants
Pourquoi nous choisir ?
Experience & innovation
Une approche pédagogique participative, efficiente et centrée sur l’apprenant.
Un dispositif d’évaluation formative des acquis au service de l’apprentissage des apprenants et de la vérification de la bonne atteinte des objectifs de formation par ces derniers.
Une qualité de service reconnue avec la certification Qualiopi.
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